1-708-344-9999
联系
职业生涯
商店
目录
自动化物流包括物联网(IoT)和人工智能(AI)在运输、产品存储、仓库和配送中心(dc)的订单拣选系统中的实施等已经确立的新趋势。
在这篇文章中，我们分析了自动化物流的现状，并对其进行了分析最常见的自动化解决方案在每个物流阶段。
自动化物流的原因
在竞争日益激烈的市场中，电子商务现象如统一的商业开车自动化操作的目的是最大限度地减少错误和提高仓库流程的效率。
电子商务的整合意味着托盘不再是主要的单位负荷在物流中心。说明了这一点2020年仓库/数据中心运营调查，由无双研究集团(Peerless Research Group)起草物流管理．该报告发现，70%的受访者以托盘和盒子的组合方式发送货物。
控制操作的复杂性并不是物流专业人员面临的唯一问题。电子商务也缩短交货时间，迫使所有供应链环节适应新的挑战，如退货管理或增加成本的原因最后一英里的交付．
在需求上升和物流成本上升的背景下，货物流动等操作自动化，仓库开槽,订单处理能改变现状。技术帮助确保严密库存管理并保证高效的服务，在事先与客户约定的时间和地点交货。
自动化物流的未来会怎样?
重要的是要将自动化物流理解为一个涉及采用新技术的综合过程。咨询公司的一项研究指出了这一点麦肯锡，上面写道，在不到十年的时间里，人工智能将在所有物流流程中发挥主导作用:“到2030年，许多操作可能实现自动化，因为人工智能将取代物流公司执行的许多重复活动。我们希望看到完全自动化的高货架仓库，自动驾驶车辆在过道上行驶。仓库管理系统将实时跟踪库存情况。”
数据支持了这一预测。根据一项研究MarketsandMarkets在2020年至2026年期间物流自动化市场预计将以每年10%的速度增长，达到889亿美元。
这项研究智能物流的运营管理:文献综述与未来研究，由冯波教授和叶启文教授于工程管理前沿，列出了正在改变物流的主要趋势。这篇文章证实，物流部门已经急于实施智能信息技术，如RFID(射频识别)设备，区块链，大数据分析、人工智能和无人驾驶飞机用于物流阶段的可视化、可追溯性和智能决策。
未来不仅在于仓库内外物流操作的自动化，而且还在于自动化决策，消除人工管理产品所产生的错误风险。bob手办官网在这种情况下，数字系统，如a仓库管理系统或制造执行系统(市场经济地位)站在舞台中央。
这种对技术的承诺有一个主要目标:最大化物流资源以提高利润率。的供应链领导力咨询公司分析德勤这一方向是正确的:在供应链优化的企业中，79%的营业额水平高于所在行业的平均水平。
主要自动化物流解决方案
自动化物流包括在各个供应链阶段引入所有类型的技术:从生产线供应到产品存储和运输。以下是每个阶段的一些主要物流自动化解决方案:
如何自动化库存控制
一个世界媒体峰会是确保严格控制仓库中发生的所有操作，特别是货物收发的理想解决方案。这个控制为物流经理提供了总数产品可追溯性，以及可用库存的实时信息。
仓库管理系统的作用是设施的大脑，自动化流程，如库存控制，每个项目的周转分配，并根据物流经理制定的规则进行插槽管理。
如何自动化存储、运输和订单挑选
仓库数字化可以辅以存储解决方案如堆垛起重机(AS/RS托盘)，在过道中移动货物，并将货物存放在相应的位置。另一个选择是自动化运输系统,例如,托盘输送系统而且自动引导车辆(agv)特别是在货物流动稳定的情况下。
在没有固定路线的仓库的情况下，自动化物流由基于人工智能的系统支持，如自主移动机器人．这些机器负责移动托盘和箱子等单位负载如WMS所示，可以自由地介绍该设施。
为了帮助订单挑选过程，公司部署了成本最高、最复杂的自动化阶段之一选择辅助设备，例如，pick-to-light的任务进行优化仓库工人．当订单准备需要处理重物或繁重的体力劳动时，取放机器人可安装。这对重复的动作非常有用。
自动化物流还包括增强WMS功能的数字解决方案简化工厂外的货物路线．这些软件程序，例如多承运人运输软件Easy WMS模块，Interlake Mecalux的WMS -高效地组织整个发货流程，以确保货物尽快交付给客户。
但实施数字系统并不是唯一的方法:也有自动解决方案，如在室外空间移动货物的自动驾驶车辆．此外，市场上还有一些使用人工智能的系统，它们的广泛使用指日可待。无人机就是这样，它的应用将彻底改变某些流程，即生产线供应和超高速交付(快速商业)。
自动化物流:通往优化和效率之路
用自动化系统代替人工操作增强供应链的各个阶段，从产品运输和供应到仓库位置的管理。
自动化存储系统、自主机器人和无人机等技术补充操作员的工作，将员工的工作留给有价值的操作。
在Interlake Mecalux我们制造自动化内部物流解决方案这涵盖了我们客户的所有需求。希望优化仓库中的资源并最大限度地提高生产力?不要犹豫，与我们联系．我们的专家顾问将为您提供最佳的解决方案，以确保您的物流运作效率最大化。
