安装一个仓库里的WMS如果项目计划和执行正确,则具有多重优势。成功的关键不仅仅在于创造正确的软件选择,还可以与您的WMS供应商合作管理项目的推出,并让您的员工参与到这个过程中。
然而,部署仓库管理软件并不是一个简单的过程,在您的公司中缺乏类似过程的经验在许多情况下会使事情复杂化。所以,在今天的文章中,我们将介绍在仓库中安装WMS时最常见的错误:
1.不做作业
原因如下:关于安装WMS的一个常见误解是低估了内部的工作.毫无疑问,供应商的支持是至关重要的。但作为仓库或物流经理,你必须做好功课。而且,没有人比你更了解你仓库的复杂性。所以,最大的错误就是向物流合作伙伴提供错误或不准确的信息。
提示:与WMS提供商合作是关键
- 指定合适的团队:项目经理必须具备仓储流程的相关知识,但也要有技术方面的知识,并能很好地组织监督供应商的进度。
- 以透明的形式与供应商合作:录入数据库的信息的数据完整性是仓库经理的责任。因此,要注意收集和更新与以下方面相关的所有数据:产品、单元负载和位置。bob手办官网
2.对软件有不切实际的期望
来得到最好的WMS,找出那个很适合你仓库的工作方式找到一个解与贵公司的财力相匹配.在许多情况下,选择仓库管理系统仅仅是因为它的价格。但是,俗话说得好,便宜就是贵。
由于制定了一个过于乐观的部署计划,或者在物流活动中选择了一个糟糕的时间来实施这样的项目,预期往往会失败。
小贴士:明确你的需求,设定里程碑和目标
- 根据功能选择,计算投资回报:详细说明基本业务需求,并根据世界媒体峰会的ROI.记住,一分钱一分货。
- 设定你想要达到的目标:了解你目前的仓库运作情况是很重要的,但更重要的是,看看你应该达到什么目标.确定行业内的良好做法,力求卓越。一切都有数据支持:在这种情况下,在仓库中测量kpi变得必不可少.
3.以为一夜之间一切都会顺利
对实现WMS所带来的所有定性升级感到兴奋是正常的。但要谨慎,不要向你的团队传递偏见的想法:开始工作仓库管理系统涉及深远的操作变革.
提示:让你的整个团队知道他们的合作是必不可少的
- 为培训预留足够的时间:这一点在WMS入职计划中应该是高的,特别是当设备如射频设备也安装(如果仓库仍然使用纸质记录)或语音采集系统等等。
- 让你的操作员做好改变的准备:部署WMS后,新的做事方式可能会给你的员工带来压力。虽然像我们的Easy WMS这样的WMS已经被设计成非常用户友好的方式,但请记住,新方法的引入也取决于工人的培训和经验。
4.有不耐烦的时候
仓库管理软件部署项目持续数月.而且,这是意料之中的!你必须调整功能,将WMS与公司使用的其他系统集成,并在现场进行测试。你会在路上遇到障碍这事关重大.
小贴士:给自己一点时间,继续努力
- 假设需要一个适应期:目标是从第一天开始,一切都能100%正常工作提供商不断提供支持,并确保一切都得到有效部署.
- 设计应急计划:如果出现系统故障,B计划将使我们能够快速有效地采取行动。
如果你正在寻找一个经验丰富的WMS提供商来支持它,坚持下去请求我们的简易WMS的演示.Interlake Mecalux专家将设计适合您仓库的计划,并在整个入职(推出)过程中指导您。