电子商务订单执行:5障碍需要克服

准备自己跳过电子商务订单执行的障碍和挑战参与满足现代网络消费者。跟上竞争似乎是件很难的事,然而,通过充分认识相关并发症可以肯定保持领先一步的灾难。

电子商务订单执行的绊脚石

1。建立一个电子商务订单执行团队

似乎是不言自明的,但有一个经验丰富、灵活的团队,你可以指望的决定因素是否你的电子商务配送中心下沉或游泳。

• 依靠经验丰富的员工用积极的态度可以让所有的差异吞吐量和效率。消极在任何场所是会传染的,被证明是有害的生产力。
• 努力聘请著名专家在现场灵活和开放的思维;招聘不可靠的人员可能是灾难性的。
• 关注招聘专业人员熟悉基本的数据仓库技术,也乐于学习新系统电子商务订单执行的方法。

2。库存管理

知道你有,你有什么的关键是能够确定必要的货物在正确的位置,在正确的时间和正确的数量。

• 为了有效地处理一个非常大量的sku是必要的精确测量和评估库存的状态。
• 一定要经常确定适当的平衡补充程序同时避免过多的库存这会导致设备内的阻塞和瓶颈。此外,过度放牧导致增加了存储成本,而不是保持的最小体积货物最终导致沮丧的客户。
• 使它成为一个习惯定期评估槽设计和库存的需要重组的组织。

3所示。选择流程和订单的准确性

你是利用理想选择策略为了避免错误?仓库专家认为,大多数的劳动力资源通常用于选择流程和设施内的移动运营商。

• Un-optimized顺序收集路线导致浪费时间的运营商环游不必要准备订单。利用先进的仓库管理软件简化流程,让你控制你的电子商务订单执行优先级。
• 建立协议的细致的跟踪订单可以防止简单和容易的可以避免的错误。

4所示。电子商务订单执行,缺乏参考资料

你很难找到必要的工具继续前进吗?经济和基础设施的限制有时会使进步看起来遥不可及的。

• 消费趋势非常难以预测没有让你的库存和可伸缩的资源实现流程成长和适应市场变化,很有可能你会努力维持下去。
• 分析当前存储布局和寻找隐藏的机会扩张或设计修改。

5。过时的和不可靠的技术

手动库存跟踪和挑选方法适用于一些设施。然而,迅速不能满足日益增长的电子商务订单执行留一些仓库团队抓住strawsas他们拼命试图跟上竞争。

• 从基本的开始学创建一个稳定的基础电子商务订单执行系统并建立。
• 优先考虑的重要性随时了解你的需要的产品是什么,它位于其维度是什么以及如何最有效地让它该去的地方。

这些都是一些最常见的问题,电子商务企业必须处理。幸运的是,最新的仓库物流技术手段过渡到网络环境是许多公司更容易。