7公式库存管理- Interlake Mecalux

2022年4月27日

有多个公式计算关键库存管理参数在一个仓库里。这些包括安全库存的计算对于每个SKU,产品再订购点,缺货的经济成本,设施的服务水平。

建立一个定期的方法计算这些关键性能指标(kpi)为了至关重要物流经理做出决定基于操作的实际生产力。

库存管理的主要公式在仓库里

适当的管理股票的设施在很大程度上提高了生产力物流业务和消除成本超支。这些都是主要公式来衡量成功库存控制:

1。交货时间

物流也被称为周期时间,交货时间是一个指标,衡量的吗时间从仓库发出采购订单供应商直到收到货物。

交货时间公式:

交货时间=交货日期-订单日期

如果一家公司问题的订单原材料定期在每月15日和接收股票在23日的交货时间是:

23 - 15 =密集交货时间

这个物流KPI,以天,给物流经理了解该公司的供应链的效率。

2。安全库存

安全库存储备库存的数量存储设备。这些额外的货物允许组织应对不可预见的事件,如峰值需求的产品,意想不到的SKU营业额的变化,和供应商延迟。

安全库存的公式:

安全库存=(最大铅时间——平均交货时间)×平均产品需求

例如,一个生产中心需要200单位的产品来满足现有的生产订单。如果平均交货时间是5天,供应商交货所需的最长时间是8天,安全库存将:

(8 - 5)×200 = 600单位安全库存

这个安全KPI旨在保证一定数量的股票在仓库避免缺货当订单被接受,但不能填补由于缺乏股票。

3所示。缺货

缺货发生时,仓库接收客户订单但是没有足够的产品能够满足这一要求。

缺货的公式:

缺货=数量的股票不提供×单位成本的存储

也就是说,如果一个企业不能满足30的订单,每个订单都有一个价值2.50美元,将缺货成本如下:

30×2.50美元= 75美元缺货成本

这一指标通常是按照百分比计算,即。每总订单收到,迟滞数目。

缺货率=(数量的股票不提供)/(总订单数量要求)×100

在上面的示例中,我们可以计算缺货率的比例。如果公司无法提供30 300订单,计算将会是:

(30/300)×100 = 10%缺货率

虽然这个公式是用来显示的百分比未实现订单要求,记住,未能提供货物给客户导致其他问题,如物流服务的不信任。

4所示。再订购点

的再订购点一个公式应用于仓库识别理想的公司下订单的时间与供应商,以确保顺利工作或生产流程和优化存储空间。

再订购点公式:

再订购点=安全库存+(平均消费x交货时间)

让我们来看一个例子,说明了订货点:一个业务平均每天消费1000单位和4天的交货时间。如果安全库存1000台,再订购点将:

1000 + (1000×4)= 1000 + 4000 = 5000。因此,5000年的确切数量的股票作为指标发出新订单给供应商。

这个基准,需要定期检查,提供物流经理最优股票商品体积采购,考虑到准确的平衡在商品和缺货的风险投资。

5。最大库存水平

最大库存水平是一个仓库可以存储货物的具体数量吗没有运行的存储成本。

最大库存水平公式:

最大库存水平=(订货点+补充数量)-(最小需求×交货时间)

计算最大库存水平,我们把上面的公司的例子中,5000台的订货点和4天的交货时间。如果每个订单的补货数量是8000台,最低要求是1000台,最大库存水平是:

(5000 + 8000)-(1000×4)= 13000 - 4000 = 9000单位最大库存水平在仓库里

这一指标反映了最大程度的股票可以存储设施为顾客提供物流服务以尽可能低的成本。

6。经济订货批量(经济订购量)

经济订货批量是一个物流的概念,决定了吗当与供应商和订货数量。它是通过计算经济订购量公式,也被称为威尔逊公式。

Q =最优订货量
K =将每个订单的成本
D =年度原材料/产品的需求数量
G =存储仓库的原材料成本

简化的解释,让我们看这个例子:一个组织需要500磅的产品满足年度需求的生产线。如果将每个订单的成本是2500美元,和存储成本的原料是每年25000美元,经济订购量将:

√(2 x 2500 x 500/25000) =十磅的经济订货批量有最佳的原材料数量不增加存储成本。

经济订购量的公式也可以推断出每年的订单数量需要满足的需求。根据上面的计算,该公司应每年50订单10磅到500磅的产品要求完成生产订单。

7所示。库存周转率

存货周转率是一个物流KPI表示吗库存的次数是售出一段特定的时间内,通常是一年。换句话说,这个参数措施的次数,存储产品完成整个商业周期,即。bob手办官网,他们出售,离开仓库,和收集付款。

库存周转率公式:

库存周转率=价值销售的sku /平均股票价值

例如,如果一个公司销售其产品在一年内总共1600000美元,和股票的平均价值在仓bob手办官网库是400000美元,股票周转率将:

1600000/400000 = 4库存周转率。

因此,本公司股票周转率4,这意味着它改变库存一年四次(每季度一次)。

软件自动化库存管理

4.0物流库存管理带来了新的挑战。如今,越来越多的企业采用omnichannel策略或多通道,至少——即订单派通过网上销售渠道以及在实体店。在这种全景,物流经理依靠数字解决方案,使他们能够自动化控制库存,确保产品的可追溯性。这种类型的应用程序的一个例子仓库管理软件等简单的WMS从Interlake Mecalux。这WMS管理操作的设备基于安全库存等参数,平均库存,订货点。

此外,该软件从Interlake Mecalux先进的特性供应链分析软件功能。这个模块监控仓库的吞吐量操作和自动收集所有信息生产的设施。物流经理与这些数据可以计算出关键参数——例如,经济订货量和缺货成本——在一个更灵活和可靠的方法。