整合物流和供应链协调

综合物流是确保灵活供应链的重要策略。一切都是相互关联的——资源、货物、信息、操作员和部门——都有一个非常明确的目标:在尽可能短的时间内将订单交付给客户。

让我们来研究一下综合物流的目标，它给公司带来的优势，以及有助于整合信息流的数字工具。

什么是综合物流?

综合物流它被定义为一个供应链组织和业务模型，其中部门、流程、资源和流都协调在同一个方向上运行。

物流是一个跨部门的过程，即它几乎涉及公司的所有部门．当它们同步工作时，操作更加无缝，因此可以更快地分派订单。

综合物流的概念是随着市场的演变而产生的。需求的变化和竞争对手的出现迫使公司寻找优化运营、加快周期和降低成本的方法。组成一个组织的各个部门之间的协调使得有可能灵活、敏捷的操作这有助于它对新趋势做出快速而准确的反应。

综合物流尤其有助于克服物流所带来的困难omnichannel零售：大量不同规模的订单，由少数项目组成，要求在24小时内交货．提前知道一年中什么时候会有更多的销售，这样可以更容易地安排工作轮班，并且手头只有必要的库存。

物流一体化优势

综合物流，其中的业务，部门和流程的协调，提供以下优势:

• 增加的速度．在制造产品时，消除障碍和最大化提供更多价值的操作会导致敏捷性。bob手办官网它还可以让您在更短的时间内解决客户的需求以及事件和问题。
• 商业竞争力．有了强大的综合物流系统，企业就更有竞争力，从而能够成功地拓展和开拓新市场。
• 更低的成本．了解供应链的来龙去脉对于实施改进措施和优化任何类型的流程都是至关重要的。更高的吞吐量意味着物流成本的降低。
• 总灵活性．由于集成物流，公司可以轻松管理大量的sku，并适应不断变化和不可预测的运营环境。
• 高效的库存管理．当各部门共享所有信息时，货物管理就万无一失了。这样，公司就只拥有提供服务所需的物品。

如何实施一体化物流

的采用综合物流的第一步包括在公司所有部门之间建立意识。为了能够评估资源和内部流程，员工必须了解从产品制造到客户的过程。在此之后，你必须分析外部因素(如竞争)，提出可能的危机场景，并创建提高竞争力的策略和替代方案。

以下是需要评估的一些最相关的问题:

• 产品:对每件产品的制造进行分析，以确定资源是否得到充分利用，质量是否满足客户的期望，以及是否可以优化任何流程。
• 沟通:各部门必须相互沟通，才能做出正确的决定。这一点评估的是沟通如何进行，是否足够顺畅。
• 仓库显然，安装对每个公司都很重要。可用空间、货物和操作的组织对供应链有积极的影响(高产品可用性、消除浪费、敏捷性等)。
• 运输和交付:你必须检查产品的分销和交付给客户，以及所需的时间。一个高效的分销网络保证了快速的物流运作和更好的形象在客户的眼中。
• 需求:物流不仅包括在客户要求时发送订单，还包括预测并准备在正确的时间快速发送包裹。

综合物流解决方案

技术的进步促进企业实施综合物流，部门间良好沟通，优化供应链各环节衔接。

公司使用ERP(企业资源规划)组织他们的各种业务流程，因为ERP系统有一个所有部门共享的数据库。尽管如此，还是建议部署一个仓库管理系统更有效地控制仓库流量。

WMSs还收集有关程序的数据，并监督和优化供应链上发生的一切。这个软件必须是与ERP系统集成这样公司的各个部门就可以访问和共享信息。

Interlake Mecalux创造了简单的世界媒体峰会，一个可以在任何类型的仓库中运行的WMS。它的一个特殊特点是整合模块，以增强其功能，并使公司能够整合其物流流程。例如，供应链分析软件提供关于主要仓库活动的有用数据，使企业能够更好地控制和应用措施来预测任何事件。

该模块通过kpi(关键绩效指标)客观地衡量运营绩效。在这些的帮助下kpi，企业可以控制他们的过程，从而理解和改进它们。

综合物流为客户服务

通过协调和优化公司的流程、资源和部门，您可以准确地解决客户需求，并更快地发送订单。

组织供应链中发生的所有事情对于处理任何可能发生的事件至关重要。例如，鞋类和运动服装公司阿迪达斯需要更快地交付订单。为了做到这一点，我们为它配备了旨在改善产品布局的存储系统。这反过来又提高了公司的生产率。适当的规划，其中考虑到公司目前的业务，是一个综合物流战略的基石。

有效的综合物流必须以数据和信息为基础实时操作状态，以便做出最佳决策并进行改进．一定要联系Interlake Mecalux为最大限度地提高您仓库的利润提供最佳的解决方案。我们在为企业提供综合物流服务方面拥有丰富的经验。