库存kpi是评估的关键绩效指标库存管理在仓库里。确定了这些指标的设施可以确保有效地控制库存和货物的流入和流出。
在这篇文章中,我们将分析仓库中需要监控的主要库存kpi,如何在公司的物流运营中实施它们,以及最重要的是,如何利用它们来收紧控制库存.
什么是库存kpi ?
在库存管理的背景下,一个关键绩效指标(KPI)是一个帮助监控库存的度量,产品进入和退出,以及库存的可用性。这些信息有助于改进决策物流规划并根据仓库的实际吞吐量进行库存控制.适当监测这些指标可提高设施的生产率和效率。
库存kpi是从公式和数值结果的连续分析中提取出来的。为了方便物流经理的任务,仓库管理通常是数字化的,将这些数据转换为信息。实施仓库管理系统自动输入数据与设施中发生的所有操作相关,组织和结构化信息,使其对仓库经理可见和有用。
库存kpi:用于评估库存可用性的10个指标
仓储货物的管理是最复杂的物流操作之一。下面是10个库存kpi这确保了更有效的库存控制,最重要的是,在任何时候都有货物供应,从而能够满足客户的订单。
1.平均股票
该指标涉及在特定时期内存储在仓库中的sku的平均数量通常是一年。这一指标为物流经理提供了在选定时期内储存在设施中的平均库存数量的客观信息。
平均股票=(起始库存+结束库存)/ 2
2.最优库存水平
的最优库存水平是一个仓库在不缺货的情况下满足现有需求所需的确切库存数量(换句话说,由于库存不足而无法销售订单)。该KPI向仓库经理展示了获得最大盈利能力和最小化存储成本的最佳库存数量。
最优库存水平=最优订货量+最小库存+安全库存
3.库存收缩
库存萎缩表明库存程序中记录的库存与实际库存之间的差异可在设施。这种不平衡可能是由于,除其他原因外,错误定期盘存计数、操作或处理错误,或产品存在损坏。bob手办官网
库存收缩= (stock you should have - stock you actually have) /你应该拥有的股票
4.平均库存损失
此库存KPI表示在特定时期内仓库中丢失或过时的库存,通常在一年内。库存损失的原因有很多,例如,盗窃、商品变质或管理失误。这个值告诉经理库存管理的有效程度、操作员的效率和设施中的存储条件,以及其他事项。
股票损失=(未提供数量/要求数量)× 100
5.存货销售天数
存货销售天数指产品在发出之前的存bob手办官网储时间.这种计算分析了每件物品的存储成本,直接影响公司的流动性:库存在仓库的时间越短,存储成本就越低,因此盈利能力就越高。
存货销售天数=平均日库存成本/(年销货成本/ 365)
6.股票换手率
存货周转率,是一个库存KPI,用于衡量在特定时间段内库存补充的速度。换句话说,它显示了商品经过整个业务流程的次数,即订单的销售、交付和支付。这个指标帮助物流经理分配一种类型的库存根据ABC分析其中A类商品的流动率最高,C类商品的流动率最低。有了这些信息,可以根据需求级别对仓库中的产品进bob手办官网行更适当的分类。
股票换手率=售出的sku的货币价值/平均库存价值
7.股票回报率
这个指标表示返回设备的订单的百分比在由于交货或挑选过程中的错误等原因而被出售后。逆向物流占当今最大的物流挑战之一,特别是因为免费的标准化电子商务的回报.退货率高意味着订单管理不善,物流成本超支,可能会危及公司的竞争力。
股票收益率(%)=(不。退回物品的数量/售出的物品)x 100
8.销售完成率(STR)
也被称为直销率,这个指标比较销售库存的百分比与从制造商收到的库存数量或供应商。通常按月计算,此库存KPI在电子商务仓库考虑到该行业的高竞争力和非常狭窄的利润空间。STR有助于检测订单需求的趋势和产品周转的变化。
销售的速度(%) =(销售存货数量/收货存货数量)× 100
9.距离和速度
此库存KPI指定由于产品在仓库中没有实际库存而等待交付的订单数量.高缺货率可能意味着库存管理策略不是最好的。然而,一些电子商务企业已经实施了延迟订购,这是一种库存管理方法,在实际拥有商品之前确保销售。
缺货率(%)=(不。逾期付款/总订单)x 100
10.单车服务水平
的单车服务水平是否有显示有足够的库存来满足产品需求的概率.高周期服务水平百分比意味着该公司能够满足对某种产品的几乎所有需求。
单车服务水平=((没有。售出及送达的物品)/(编号:销售和供应的商品数量+已售出但未送达的物品)x 100
WMS:分析仓库性能的软件
仓库管理系统是衡量各种库存kpi的基本工具,例如它有助于收集和分析物流设施中产生的所有数据.这些信息使得根据预先选定的kpi对库存做出关键的物流规划决策成为可能。
Easy WMS,来自Interlake Mecalux的WMS,具有高级功能供应链分析软件.本模块使用大数据监控和管理所有物流过程中产生的信息。该工具有助于识别低效率和在以下阶段进行改进的机会订单处理以及通过监控库存kpi等指标进行产品插槽管理。该程序自动收集数据,如延迟订购历史、库存收缩和销售通过率,方便仓库经理的分析任务。
收集库存kpi:迈向高效仓库的第一步
监控所有物流流程是实现效率最大化的关键,库存管理也不例外。出于这个原因,分析基于预设库存kpi的库存控制是随时了解仓库真实吞吐量的最佳解决方案。
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