为什么度量仓库kpi很重要

关键绩效指标(kpi)是当今公司最常用的指标之一，因为它们提供了一个目标测量制造过程性能的方法．因此，实现可以随着时间的推移进行比较，它的演变可以观察到任何改进的机会。但是，为什么在仓库中测量kpi很重要?可以使用哪些系统来做这件事?

仓库kpi扮演什么角色?

在仓库中测量kpi是至关重要的，因为这是最重要的控制和优化过程的第一步．如果一件事不能被衡量，它就不能被理解，也就不能被改进。

仓库kpi在以下方面很有用:

• 控制给定过程在给定时间内的演进．
• 分析所设定的目标和标准是否得到满足。
• 根据数据做决定被抓获。避免为测量而测量。

仓库中的关键性能指标通常以百分数表示键值或值并指某一时期。

基于效率目标的仓库KPI选择

仓库作为供应链中的一个重要环节，必须满足以下基本目标:降低成本，优化时间，提高生产力(用更少的资源生产更多的产品)和确保工艺质量．

基于此，根据所测量的目标，有四组kpi是相关的:

• 财务指标:控制仓储设施的运营成本。例如，与库存评估、空间使用或存货周转．
• 生产力kpi:评估过程的效率，即，他们衡量实际生产与该操作所使用的资源的比较。例如，根据人工成本计算入库的生产率，或根据处理的单位负载数量计算装卸设备的生产率。
• 与时间相关的关键绩效指标:如前所述，在物流中，时间就是金钱，在仓库中更是如此。此类仓库KPI的示例是最后期限符合率或在的反应时间货物收据．
• 质量相关kpi:控制提供给顾客的服务水平。例如，按时送达的订单、有错误或库存损坏的订单的百分比等等。

WMS，用于控制仓库kpi的关键工具

可靠的数据对关键绩效指标的有用性和准确性至关重要。WMS，例如Easy WMS，自动化信息管理并帮助控制仓库中的主要kpi:

• WMS提供仓库库存实时信息:有什么库存，它来自哪里，它位于哪里，它记录的运动。
• 它允许子过程进行详细的分析精确地指出低效率:例如，在关键操作，如拣货和取单， WMS组织和测量任务并分配时间，以提高速度和准确性。
• 它呈现关于工作团队的精确数据:除了均匀地分配任务外，用劳动管理系统模块WMS为员工设定目标并衡量他们的表现。
• 多亏了供应链分析模块， WMS便于详细报告仓库中的主要kpi．此外，它们还可以根据安装中发生的特定操作进行自定义。
• 这是可能的将WMS记录的仓库kpi与其他物流指标无缝集成通过专业供应链可见性度量模块，它可以作为整个供应链的实时晴雨表。

通过测量仓库的kpi，可以实现确定所提出的目标是否得到满足因此，有了这些数据，就可以制定行动计划，优化物流流程。

有了诸如Easy WMS等专门的仓库管理软件的帮助，这项任务肯定会变得更容易。但是，如果你需要更多关于如何衡量仓库或供应链kpi的信息Interlake Mecalux系统联系我们我们将帮助您找到最适合您公司物流管理的解决方案。