牛奶运行物流:它是什么?

牛奶运行物流货物交付方法用于运输股票从不同的供应商一个最终的目的地。而不是每个供应商分开发送货物,运输计划与固定的供应路线的车辆去接不同的加载在一个仓库和存款、生产设施或配送中心。

物流项得名从牛奶交付过程采用20世纪初为了节省旅行费用:送奶工将开车沿着预设路线,提供牛奶收集空瓶子和家庭。瓶子的数量将显示卖方牛奶对第二天的需求。同样,一个汽车或火车从几家奶牛场收集牛奶,然后交付处理设施的负荷。

牛奶在物流运行的概念

牛奶运行物流是一个方法,即车辆交付货物拿起加载来自多个供应商集团和运输它们在一个装运。这个过程需要的实现交通网络中运动的股票进行同样的汽车,这使得多个停止加载或卸载它所访问的产品在不同的设施。bob手办官网

牛奶运行方法基于的前提,只有材料消耗应该补充。因此,这是常见的实现这种类型的策略在仓库或生产中心使用库存管理技术等即时,只补充必要数量的商品在正确的时间。

在报告供应链系统模型的组件基于看板的装配线和牛奶运行方法发表在《欧洲工程和技术研究杂志》上牛奶运行”,作者定义词的集合,定义了一个良好的途径,旨在减少交货时间和收集的材料。“因此,牛奶运行物流的主要目标旅游的时间和成本低采购的原材料或半成品供应给生产中心。bob手办官网然而,这种方法要求路线和交付日期提前计划并没有错误。

牛奶跑运输路线可以是内部的,即车辆前往不同的区域在一个设施供应各种工作站。他们还可以外,在这种情况下,车辆停在供应商的仓库或公司本身提供的原材料或半成品生产工厂。bob手办官网

股票交付通常由地区的物流设施或生产中心需要持续的产品补货,即装配线的制造公司。汽车行业的另一个例子是一个部门可能受益于牛奶运行补给策略,因为这有助于扭转技术的实现存货管理,例如,及时。

让我们用一个示例来说明从汽车行业:轮胎制造商在巴西,有生产工厂附近的橡胶树领域对轮胎生产乳胶被收集。在non-milk-run供应策略中,每个橡胶工人会把他们的收获乳胶生产工厂。牛奶物流运行,另一方面,使轮胎制造商租一辆车停在不同的橡胶农场原材料从每个攻丝机,导致完整的卡车。

优点(缺点)的牛奶运行物流

牛奶运行物流通常是股票分配方法中实现大规模生产线。让我们看一下它的主要好处:

• 运输成本降低。这种供应方法消除了部分货车:捡起从不同的供应商原材料减少时间和旅行。
• 敏捷运维。牛奶后勤保障不间断运行库存补充当涉及到原材料和半成品的供应生产线。bob手办官网
• 有限的环境影响。这个分布技术降低汽车旅游商品的运输,不同物流设施之间以及不同地区之间在仓库或生产中心。这减少旅行更清洁,更可持续的物流。
• 高效的生产策略:采用牛奶运行物流促进更准确的货物及时交付。这种分销策略避免瓶颈存储缓冲区(临时存储货物发送到相邻的生产线)只通过发送需要的物品。

然而,牛奶运行物流确实有它的缺点:它要求完全同步的供应链利益相关者不同区域的仓库或生产中心。任何错误时运输货物可能会扰乱原材料的供应生产线,将部分或全部停止。

此外,这种股票分配方法在大规模生产环境中是有效的。如果装配线需要非常不同的产品,牛奶跑运输路线的复杂性——无论是内部或外部——可能导致bob手办官网库存管理错误。

实现的牛奶运行供应链管理的概念

牛奶运行分布打破传统观念的交付货物时需要出现。一般与即时,牛奶运行物流规划的呼声考虑股票装卸路线和各种中间停止。换句话说,物流经理必须指定货物装卸指向决定最有效的路线,旅行的频率,汽车的数量分配到的任务。

牛奶运行物流工作如下:车辆,必须按计划运行,前往不同的工作站(内部牛奶运行)或供应商的仓库(外部牛奶运行),捡起的部分负荷所需原材料或半成品在生产线上。然后传输这些项目到指定的生产区域。

但牛奶运行物流不仅仅是恰当的提供原材料来自多个供应商——它也可以用来移动货物在仓库或生产工厂。卷扬机的火车往往是用于此操作。这个系统的牵引拖拉机周游,捡股票从每个区域和运输到指定的生产线。在生产中心或仓库更高密度的需求,可以安装托盘输送机系统-托盘和箱子电动单轨轨道确保不间断流动的货物生产区域。

在物流软件的牛奶运行系统

这几乎是不可能开展的牛奶供应运行手动过程,没有一个特定的帮助程序等仓库管理软件。这种物流技术要求协调与多个供应商供应的策略。

的一种方法排除错误的可能性是实现软件自动化任务管理。根据出版牛奶运行设计安妮·迈耶的信息处理工程师你多特蒙德大学,德国,“战术规划任务的复杂性对于这样一个复杂的网络,选择一个合适的运输概念对于每个供应商,将频率分配给每个供应商和设计牛奶运行路线,使基于它的决策支持必要的。”

物流软件建立最有效的供应路线。在这个物流阶段,提高效率物流设施与射频识别技术可以结合一个仓库管理系统。的研究数字化学习飞行勤务系统工厂生产线奥地利格拉茨大学、协调的技术,分析如何把牛奶运行物流使用RFID技术付诸实践。数字化系统使它“可能计算出最短的路线飞行勤务,因此也减少运输时间和运输成本。”进行的研究中,铅厂,一个大学内的测试领域,显示了数字系统的实现提高了敏捷性的股票分配策略在牛奶运行仓库。数字系统的研究表明,部署减少运动的商品符合牛奶运行物流逾50%:“non-digitalized过程中飞行勤务从仓库开始,(整个供应流程)平均需要66.6秒。在数字化的介绍飞行勤务系统,提供备件的总时间30.2秒,”根据作者。

牛奶运行物流:最优,不间断的股票分配策略

牛奶运行产品分销渠道策略是一种有效的方法,不断补充商品不同的物流和生产领域,即。生产线,装备站等。牛奶运行物流允许公司缩短沿着交通路线,促进更可持续的物流。

这种策略要求严格的供应商和生产经理之间的同步,确保不断流动的货物。仓库管理软件等容易WMS Interlake Mecalux协调运动的商品是最理想的工具,优化企业的时间和成本。如果你有兴趣在您的物流流程增加吞吐量,不要犹豫与我们联系。我们的一个专家顾问会建议你最好的数字解决方案为您的组织。