订单执行自动化:时间集成系统吗?

全球运营经理很快就意识到,订单执行自动化仓库不再是奢侈品,而是,它是绝对必要的设施跟上他们的客户的期望。

繁荣的普及和电子商务之间的竞争和DTC公司,配送中心是同时处理挑战比以往任何时候都更订单量的增加越来越小的订单规模。许多公司突然意识到熟悉的设备和工艺,他们一直依赖不再能够跟上客户的需求和他们发现自己在一个关键的转折点在成功和失败之间。

我怎么知道它的时间来实现订单执行自动化系统?

现在,主要的好处显而易见,你怎么知道的时候你的配送中心使开关吗?显然,没有明确的定义,当订单执行自动化是必须的,但是有一些重要的问题要问自己确定你的设备是否准备采取的飞跃:

1。我们达到仓库容量阈值吗?

如果你已经确认了显然需要增加空间自动化系统可以显著提高存储容量,目前设施开放新的领域的增长,从而避免可能被迫搬到一个新的位置。例如,塔式起重机和输送机系统有效和经济的方法来自动化仓库和利用所有可用空间。

2。我们可以减少我们的劳动力成本和选择错误吗?

产品需求明显受到季节性的影响当订单增加成倍增长。公司经常注意高员工流动率由于不得不依靠临时工在假日和高峰季节,发现自己一直被迫雇佣员工为了跟上需求。因此,它不仅是必要的最大化当前人员的工作量,除了每年季节性的需要招聘员工。

年复一年,一个临时工作人员必须受过训练,在一个快节奏,这样他们可能会撞到地面运行,不幸的是这是一个导致选择错误,增加高阶返回率,降低客户满意度和总体成本的增加。

3所示。有显著增长的计划或产品在未来扩张吗?

挑选和包装操作占成本的很大一部分,因此在扩大,这是至关重要的确定哪些可以自动手动流程提高效率和吞吐量保持跟上你的新目标。另外,你必须考虑运营成本由于增长之间的差异相比,投资需要自动化。

不要留下的灰尘

当仓库运营经理发现他们正在迅速耗尽空间,经历一个高容量的选择错误,或看到一个未来需要增加吞吐量,是司空见惯的扩张建设作为解决方案。然而,自动化系统的实现可以有效地解决这些挑战同时确保您的分销公司在行业的前沿没有停止当前操作。记住,订单执行的自动化和其他选项提高库存控制和产品选择永远不应该被忽略或认为是理所当然的。