当你应该重新考虑一下你仓库的设计吗?

你满意你的仓库的设计,但仍然不知道你应该改变吗?这是正常的问题你是怎样运行的东西,看到这一点竞争是越来越强大和企业在不断地完善设计得到最高成本节约。

因为这是一项长期投资,我们的专家也为参展商指导您在这个问题上,并确保你的所有资源为业务需要做出最好的决定。

当我应该修改我的仓库的布局?

要回答这个问题,这个过程中,首先做一个精确的分析你的身体需要的存储。一旦分析完成,你需要比较结果设定目标。

像许多其他公司,如果你认识下列情形,你肯定需要重新考虑你的仓库布局:

• 你的建立的安全措施不是他们应该是什么。
• 你的公司预计一个增加活动因此,增加你的需要存储材料。
• 你打开另一个存储空间的计划外部实际仓库设施。
• 有时你的脸缺货:扩大存储表面会让你避免或至少,预计这些类型的情况。
• 你计划一个房子新系列的产品或改变商品的类型存储在那里。
• 你的通道是完整的边缘托盘,真的不应该。
• 近90%,甚至你的货架存储容量的95%是在使用中。

为什么我要重新考虑我的仓库的设计吗?

而更新你的仓库的设计看起来昂贵或复杂的实现,记住这个投资往往是必要的和代表巨大的优势,如:

• 增加可用的存储空间。
• 优化物流流程。
• 生产力的提高在你的公司。
• 减少支出效率低下造成的存储产品。
• 优化仓库的操作方法。
• 一个向上修正你的ROI。事实上,阻塞通道导致排水时间和效率。

哪一个我应该考虑重新设计我的存储空间?

答案很简单:他们所有人。

在过去,只有行动,战略和战术影响了仓库是如何翻新的。但这些天,任何商业决策可以影响如果一个公司如何运行正常吗。因此,从每个人获取信息是非常重要的,在供应链中扮演了重要的角色。

另外,对于这个项目成功,是很重要的BOB0体育 ,专家可以回答你的问题,建议你根据你发现自己的情况。每个公司都有自己的需要和只有部门专业人士真正能够评估他们深入。

与这些专家,你会回答一系列的问题,如你需要多少托盘存储、库存单位(sku)的数量,有多少名额分配你的存储系统。另外,你将促进你的详细信息股市的旋转。

当你已经注意到,你的目标、结果和计划因素必须吗评估在你开始之前翻新你的物流。

没有一个确切的分析这些元素,你就不会知道你的需求是真正合理的或如果他们仅仅是错误的,必须纠正你的供应链。