季节性库存和如何管理它- Interlake Mecalux

2022年10月18日

正确管理季节性的库存仓储是物流高效运作的关键。我们的目标吗?为了公司能够在旺季完成订单。

在当今的电子商务环境中，物流设施中充斥着产品季节性和SKU激增。因此，数字化库存控制是吸收需求高峰和适应季节变化的有效解决方案。

什么是季节性库存?

季节性库存为股票的营业额在一年中特定的时间里，也就是卖得更快的时候．这类库存的特点是有季节性需求．因此，仓库应灵活运用供应链采购这使得他们可以增加或减少产品的数量，并根据季节改变他们的位置。bob手办官网

为了有效地管理季节性库存，物流经理应考虑以下因素:

季节的持续时间:重要的是要确定高需求期和非高峰期，它们持续多长时间，以及它们出现的顺序。对产品需求的了解是良好的库存控制的决定性因素。
采购交货时间:季节性库存管理也应纳入产品采购政策。通过定期分析每种商品的需求，管理人员可以设计出改善企业物流运营的采购策略。

基于这些因素，物流经理确定每个SKU的营业额，并设计和实施物流战略，以提高仓库吞吐量。例如，他们可以应用仓储技术，如混乱储存和灵活开槽为了确保高周转率的产品在最容易到达的bob手办官网地方对运营商。

kpi用于监控季节性库存

为了有效地管理季节性库存，有必要跟踪一套供应链关键绩效指标(关键绩效指标)。这些使经理能够可视化每个SKU的状态以及产品需求。

以下是物流经理在旺季用来控制库存的几个kpi:

存货周转:表示在一段时间内库存补充频率的指标。库存周转率高意味着产品的流入和流出都很高，而周转率低可能意味着公司储存了太多的商品。
缺货比率:表示未完成订单与收到的总订单的百分比的公式。所有组织都应该尽量减少这个比率以满足客户的需求。
存货销售天数:商品销售前的存储天数的KPI。有了这些信息，公司可以更好地计划补充，识别需要过多存储成本的产品，并将其业务的盈利能力与其他类似业务进行比较。bob手办官网
距离和速度:变量，表示客户下订单时无法完成的订单数量。季节性提高了仓库中挑选订单的速度。因此，为了避免缺货，严格控制待处理订单是至关重要的。

这些是一些最常见的kpi。但是每个物流经理都应该根据业务类型和设施需求分析最相关的仓库。

季节性库存管理策略

为了控制季节性库存，您必须分析所存储的sku的特征以及需求的季节性变化。实施策略，让您预测产品需求，有助于季节性库存控制:仓库可以补充客户订单所需的确切数量的货物，而不会导致存储成本超支。

利用对库存和需求状态的知识，物流经理必须设计一个战略，使以最高的营业额提高sku的可访问性．然而，产品的季节性需要一个灵活的物流结构。也就是说，它应该能够在旺季扩大资源，并在产品需求下降时调整需求。

在季节性库存比例高的设施中，一个非常有效的物流(和制造)方法是即时．这种策略是基于这样一个前提，即仓库只有在接到订单时才能收到原材料或产品。bob手办官网换句话说，公司在正确的时间拥有精确数量的商品，以满足产品需求。

另一个管理季节性库存的有效策略是随需应变的仓库．这包括在一段特定的时间内将货物接收、存储和订单处理等业务外包给物流服务提供商。

控制季节性库存的软件

手动管理季节性库存可能导致错误和不完整的订单，影响仓库的生产力。消除设施中错误风险的一种解决方案是将物流流程数字化。一个仓库管理系统在仓库分配货物根据物流经理制定的标准和规则。Interlake Mecalux的Easy WMS软件确保产品可实时追溯，以及对收到的货物和订单的全面控制。

最先进的项目也有解决方案，控制产品周转的变化和需求高峰在一年中特定的时间。例如，Interlake Mecalux的WMS在SaaS(软件即服务)模型，根据工作负载增加或减少许可证数量．在处理季节性库存和在特定时期需要更多许可证的需求高峰时，软件可伸缩性是关键。

易WMS还具有先进的功能，以加强季节性库存管理:开仓软件．该模块通过定期分析产品需求来确定每个SKU的最佳位置。在检查了人员流动率后，该程序建议重新分配存储位置，以方便挑选订单．