仓库太小:现在什么?——Interlake Mecalux

2020年10月2日,

仓库经理是最常见的问题之一要做什么当安装变得太小了。物流房地产市场价格的上升意味着,在许多情况下,扩张作为一个小仓库不是经济可行的解决方案。然而,有时,进步缺乏空间背后的谎言低效的管理。

在我们的文章中,我们分析一下这个空间短缺的最常见原因。另外,我们建议选择利用可用的表面积和继续管理过于微小的设施。

迹象表明,你的仓库是太小了

这里有一些迹象表明,你要达到你的空间限制:

超过85 - 90%的总存储容量不断占领。一个完整的仓库通常是一把双刃剑。虽然最终目标从仓储成本的角度来看是让大多数的安装,这样也可以减少操作的灵活性。如此高的入住率水平,仓库无法应对股票即使是最轻微的增加。
有事件位置管理:他们可能会出现因为某个类型的货架其他领域或特定位置是超载,或者因为在安装中经常用作临时存储空间(预加载区通道,维护区域,等等)。
未决订单或订单稳步增长:这些是指购买由仓库接收,但不能实现,因为股票失衡。这会影响调度完成率和延长周期。

有利于缩小空间的因素在一个安装可以多种多样。最常见的通常是与业务变化,如提高销售,国际扩张为商业目的,或增加商品采购。

然而,缺乏存储空间也可以来源于的出现新的数字商业模式。如果公司开始在线订单管理,采用一个omnichannel零售策略,安装需要适应。要做到这一点,它必须留出额外的空间用于更复杂的选择和劳动密集型的退货管理。

仓库管理不善也会使一个安装似乎太小了。在这个紧要关头,最常见的原因是:

分布式空间或过时的差仓库布局:安装通常是特定商品流动的基础上,设计一个具体的数量sku和项目具体特点。然而,随着日益动荡供应链和要求更高的服务水平,变化会比预期的早。因此,仓库空间的分布变得不足,随着市场的进步速度比物理基础设施本身。
过多的库存:这是常见的企业优先考虑说产品bob手办官网在他们的采购政策。尽管如此,经济繁荣“销售”(说)项目可以矮安装如果空间留给他们不优化。相反的也会发生:你可以有一个超过低收入的货物由于太多安全库存或偏离销售预测(牛鞭效应)。

强对存储空间的需求近年来推动土地价格上涨,特别是在大的城市。事实上,在美国,仓库可用性是在2000年以来的最低点,只有7%的空间出售(2014年3点不到),根据房地产公司世邦魏理仕的数据。

所以,如果扩大或搬到一个更大的网站并不是一个选择,你怎么能充分利用你的平方英尺吗?

组织一个小型的布局安装归结为纯粹的精度。设计布局的第一步仓库由准确测量实际工作空间,排除等建筑元素的列,墙,门,等在那里,在于分析库存:你需要知道的什么产品的bob手办官网处理方式(sku的数量,体积和重量),和多长时间他们搬到(仓库的流入和流出)。

本研究是必要的评估备选方案能够清晰的可用空间在一个小的安装。非常好用的一个解决方案是用最重复和自动化操作,保持稳定。

从这个意义上讲,自动化系统等miniload仓库和塔式起重机使你集中sku,消除空间分配给过道。例如,我们设计了一个自动安装Trumpler可以容纳2512托盘的表面面积只有9041英尺²。

增加仓库的存储密度通过调整货架的类型是另一个选项,将使安装出现更大数量的周期。托盘货架商品的可访问性带来很大的好处,但是它们所提供的存储密度比紧凑的存储系统。

如今,有一个巨大的各种各样的高密度的货架,无论流或标准系统,允许你不同级别的商品运动操作。这可以看到的杜佩奇学院的小仓库,使用了一种高密度流系统解决安装高度和深度问题。

一个小仓库可以从库存管理的角度非常复杂,就像一个安装可以长小库存管理不善。仓库管理系统成为必不可少的处理情况和利用存储空间。

一个WMS等简单的世界媒体峰会组织货物运动和实时记录数据。这有助于优化存储能力如何?世界媒体峰会能够:

调整库存位置的标准:这个软件对有效的空间管理是至关重要的。独自一人,例如,您可以实现一个混乱的存储系统限制了尽可能多的空地。因此,安装的有效容量增加,同时保持流线型操作,随着WMS运营商的工作流程优化计划。
加快存货盘点检测过时的产品或失衡sku记录。bob手办官网
协调采购管理:采购部门安排股票补给更多的符合空间可用性,防止仓库成为超载。