供应链4.0:智能物流——Interlake Mecalux

2021年5月14日

供应链4.0是一个概念的势头，指的是新技术的结合供应链。我们的目标吗?整合材料和数据流，以实现更安全、更敏捷、更灵活的供应链。

在这篇文章中，我们将研究供应链4.0的影响，它是如何产生的，以及运营商在这个新技术环境中的角色。

定义了供应链4.0

供应链4.0构成了实施新锐的过程技术以及生产和库存管理方法，提高构成供应链的所有公司的生产力和运营效率。

这种新趋势利用了诸如区块链，过程自动化，数字转换，人工智能，大数据(连同数据可视化和分析)，机器学习，以及工业物联网(IIoT)。所有这一切的目的是使供应、生产和分配操作更有效率。

在。事实上，自动化已经成为工业4.0的主要趋势:根据国际机器人联合会的《2020年世界机器人报告》，估计在2019年，全球有2700万台工业机器人在生产中心和仓库中运行，比前一年增长了12%。

为了给终端客户提供更好的服务，供应链4.0应运而生。只有专业的物流软件才能保证当天发货，限制返回，并尽量减少错误。

但技术带来的不仅仅是效率和生产力;过程自动化和数字化也确保了这一点降低成本为公司。例如,加法制造使设计和批量生产个性化物品成为可能，多亏了3 d打印技术。

供应链受益于人工智能等技术预测未来的场景，找出效率低下的地方，并防止出现问题。

供应链4.0的优点(和缺点)

从让仓库更智能到AIoT确保通过区块链共享的信息的完整性，以下是供应链4.0的主要好处:

更灵活的决策:最好的通讯系统能使公司之间的互动更频繁、更顺畅。因此，决策得到改进和简化。
效率和生产力:生产设备和存储、订单挑选和自动运输系统(如无人驾驶飞机，自主移动机器人无人驾驶卡车)将有助于最大限度地提高仓库的吞吐量。
误差消除:使用专门的软件，如a仓库管理系统，最大限度地减少货物管理的错误。这意味着更快、更令人满意的服务。
流程集成:数字供应链为所有公司提供了供应链上任何阶段的货物数据可见性，确保产品完全可追溯性。

总而言之，供应链4.0加强了制造方法的实施，如即时并促进更智能的空间管理(通过开槽技术)，从而降低生产和储存成本。

然而，采用供应链4.0需要大量的现金支出。整个供应链的自动化和数字化并不是一项简单的任务。尽管从长期来看，ROI和工作流收益可以弥补这些支出，但许多企业更喜欢逐步进行这些更改。

数字化和自动化，供应链4.0关键技术

如今的供应链需要组成供应链的不同公司之间协调、敏捷和高效的运作。在这种背景下，仓库流程的数字化和自动化对于工业4.0的供应至关重要。

新的消费趋势提高了消费者的期望，他们通过多渠道购买和退货，并希望在24小时内收到订单。bob手办官网有效地处理…的挑战omnichannel物流在美国，投资于自动化操作的软件是至关重要的，比如产品定位和订单调度。只有这样，你才能真正根除人工仓库管理造成的错误，这些错误会导致重大成本超支，并可能损害品牌。

因此，软件，特别是仓库管理系统(如Interlake Mecalux的Easy WMS)，是确保设施操作人员高效、快速执行任务的基础。WMS自动指示操作员应执行的分步任务，提高敏捷性并减少错误。

此外，WMS与公司的其他软件同步，这些软件可能包括ERP(企业资源计划)或MES(制造执行系统)。这种操作的数字化使物流经理只需点击一个按钮(通过Interlake Mecalux的)就可以获得其设施的所有kpi供应链分析软件模块)，使仓库中的库存与网上商店的库存同步(使用市场和电子商务平台集成模块)，并通过运营商路由自动调度(通过多承运人运输软件模块)。

数字化是供应链4.0的基石之一。另一个是自动化。工厂必须将其全部或部分流程自动化，以增加产品插入/取出周期以及每个操作员每小时的拾取次数。

在这种情况下，市场上有各种各样的产品，可以适应每个企业的特定需求。bob手办官网例如，采摘可以通过辅助系统实现部分自动化pick-to-light而且声音挑选，或完全自动通过小型装车系统(箱式AS/RS)。对于带托盘的仓库，可以通过自动化的方式实现不同程度的货物提取和存储托盘穿梭系统和堆垛起重机(AS/RS托盘)。