的供应链过程是从时间生成的吗客户在产品或服务交付和收费的那一刻就下订单.因此,供应链包括与物料和信息流相关的所有活动的计划、执行和控制。它涵盖了原材料的购买,到商品最终交付给客户,包括商品的中间加工。
因此,供应链可以定义为从产品的起源到到达最终客户手中的一系列步骤和网络。这条链是由各种供应商和企业,他们的角色是为下一个环节提供饲料.
如今,供应链是极其复杂的由于国际化,增加流的类型,整体消费模式的变化.
供应链阶段
供应链由三个主要阶段组成:
- 采购指产品制造的原材料是如何、何地、何时采购和供应的。bob手办官网
- 生产包括原料的加工,产生成品。bob手办官网
- 分布包括使货物到达最终目的地的活动。这是通过分销商、仓库、实体店和/或在线平台(在电子商务企业的情况下)的网络来实现的。
供应链也被称为供应链价值链,因为产品在通过其bob手办官网链接时获得更大的价值。支持此链的主要节点之一是仓库,如中所示我们关于仓储物流的文章.
之间的区别供应链与物流
我们已经看到了供应链的定义,但是:物流是什么?它与供应链有什么关系?一般来说,供应链指的是产品销售之前的完整流程。反过来,物流构成了供应链的一部分.这是一门以产品的储存、运输和分销为中心的学科。bob手办官网
因此,物流是业务领域负责确保正确的产品到达指定的目的地由指定的时间,在正确的数量并与所要求的成本和质量始终保持一致先前与客户商定的条件.
让我们举一个简单的例子家具店:这家公司的物流将用于购置不同类型和型号的家具,以在办公场所展出,以及客户订购的家具。
这些货物将存放在仓库中,直到运输。商店的物流经理将设计家具的配送路线,牢记在交付给最终客户时所执行的组装任务。
然而,家具供应链涵盖了产品所经历的所有阶段,从木材的提取,到在家具厂加工成板和件,再到随后的分销到销售点,以及最终运输到客户家中。
下表显示了差异物流和供应链:
供应链管理 | 物流管理 | |
---|---|---|
定义 | 整个产品供应过程。它是指制造商、供应商、分销商、商业伙伴和消费者之间的合作。 | 供应链的一部分,包括管理仓库和内部和外部运输流程,从供应到最终交付。 |
目标 | 获得最大的市场竞争力,优化利润。 | 通过完善的订单管理,实现客户满意。 |
业务涉及 | 通常,不同的组织参与一个单一的供应链。 | 这完全可以通过公司自己来管理。 |
双方关系 | 供应链指的是一个完整的生态系统,指的是一件产品经过的一系列过程。 | 物流是构成更大供应链一部分的操作的子集。 |
涉及的业务领域 | 产品开发、质量控制、客户服务和物流活动等。 | 以仓储、运输、库存管理为主。 |
供应链4.0趋势
供应链正在向物流环境转变更快、更灵活、个性化、准确、高效.正如我们在关于物流4.0的文章在美国,新的数字技术和自动化正在塑造新的供应链模式.那么,哪些元素定义了供应链4.0的概念?
1.需要技术来收集和管理数据
随着供应链越来越广泛和复杂,信息管理已成为应对市场需求的必要条件。在这种情况下,关键是要确保:
- 库存管理中的数据准确性:与越来越多的sku存储,拥有准确的库存数据不仅可以使您的安装库存最大化,还可以保证高水平的服务,避免那些不可取的缺货.这要归功于的使用仓库管理软件,方便库存控制.
- 产品可追溯性:在全球供应链中导航,物流可追溯性已被证明是管理内部和外部物料流的特殊控制工具。只有使用条形码或RFID标签的标签技术、数据捕获设备以及管理供应链共享信息的软件,才能维持可追溯系统.
- 详尽的KPI监控:程序,例如Interlake Mecalux的供应链分析软件使您能够监视在安装过程中发生的所有活动及其与供应链中其他环节的关系。这确保了这些操作不会妨碍内部物流流。
2.增加了不同供应链利益相关者之间的集成
供应链合作伙伴的选择策略越来越受到重视消除供应商之间的障碍建立基于合作的关系。
这是通过流程标准化和联合策划活动.先进的数据管理软件的使用是至关重要的,以便停止单独运营,接近供应链从整体的角度来看。
3.提高准确性和速度的过程自动化策略
的工业自动化在制造和产品加工操作中实施,已经跳到供应链,并存在于物流的各个领域:
- 安装活动管理:仓库管理系统便利了活动的组织和日益复杂的设施的可用库存。从这个意义上说,他们在优化订单准备任务,连同装置,如声音挑选而且pick-to-light工具。所有这些都提高了每小时和每个操作员的拣选率,实际上消除了所有错误。
- 内部物流过程中的自动化装载运输:自动化项目通常以货物运输为中心,因为自动化给这些操作带来了巨大的优势。事实上,如今,使自动化仓库使用各种自动化系统加快货物流通,提高设施安全。
- 运输路线管理:车队管理软件对于协调供应链各个节点的货物分配至关重要.这些系统允许您根据物流参数(例如,交付日期)组织路线,还包括策略,如货物整合和分组.
有效的供应链管理没有企业物流运营的优化是不可想象的吗.正如我们所看到的,这两个概念比以往任何时候都更加相互关联,它们的目标必须保持一致,以促进业务盈利。在Interlake Mecalux,我们可以从仓库管理的角度帮助您确定并实现物流目标:不要犹豫,与我们联系.