供应链设计技巧- Interlake Mecalux

2023年2月14日

供应链设计在过去的几年里已经成为物流战略的基本要素。公司利用这一过程来构建和组织他们的供应链，优化生产、供应和货物运输等阶段的管理。

也称为战略供应链规划，这种设计策略使企业能够利用其资源并发现潜在的风险和低效率。

根据研究文章新的竞争优势麻省理工学院CTL供应链设计实验室的研究表明，“传统的供应链设计方法已经过时，遵循这些方法的公司可能会使自己处于竞争劣势。”报告警告说，如果企业想要提高运营效率并获得竞争力，就需要更新他们的供应链设计方法。作者表示:“随着供应链变得更加全球化，并专注于最终客户，供应链的设计作为竞争差异化因素发挥着越来越重要的作用。”

的新电子商务标准的复杂性再加上冠状病毒大流行，已经彻底改变了公司设计生产和生产的方式物流规划阶段。“能够迅速应对不断变化的市场和竞争重点不仅仅是大流行时代的问题。不断增加的供应链复杂性，电子商务和全渠道履行的指数级增长，以及可持续发展的要求都不是什么新鲜事，但成功地管理它们需要类似的能力。由于所有这些原因，传统的供应链设计和方法已经过时，给当今的企业带来了风险，”麻省理工学院运输与物流中心主任Yossi Sheffi说。

供应链设计的4个关键

为了使物流流程适应新的市场趋势和挑战，组织需要重新定位和增强他们的供应链设计。为了做到这一点，麻省理工学院CTL供应链设计实验室的报告强调了四种新方法:

拓展供应链设计的范围超出了典型的成本降低模式。在规划战略时，最好考虑其他因素，如面向国际市场的预测、创造附加价值以及加强可持续性的新行动。
集成战术决策．这里的目标是缩小在运营计划、采购优化、生产策略、库存管理和运输路线等领域的预期和实际吞吐量之间的差距。
更加强调风险因素分析在供应链设计中。为了改善战略规划，在决策中整合分析工具是至关重要的。这降低了风险，增强了在不断变化的环境中的应变能力。
采用包含新技术的创新设计方法和实践在规划。其目标是设计数字化、灵活、具有成本效益和以客户为中心的供应链。

供应链设计技术

供应链经理使用前沿技术，如机器人过程自动化(RPA)，大数据,人工智能(AI)设计他们的比赛计划。计划的一些目的是将产品从一个环节移动到另一个环节的成本降至最低，简化流程，并促进无差错的物流操作。bob手办官网咨询公司科尔尼(Kearney)在一份报告中表示:“今天的全球供应链旨在以尽可能低的成本，在稳定的环境中以高可靠性运行。文章发表在哈佛商业评论．

文章指出了创新之处如三维仿真、动作识别技术和机器学习在解决供应链挑战方面发挥着重要作用。报告称，这些技术“改善了运营，并将培训工人在同一条装配线上组装各种电气或机械产品等任务所需的时间从几个月缩短到几天”。bob手办官网

过程数字化还在细化供应链设计。等项目企业资源计划(ERP)和仓库管理系统自动化不同公司之间的沟通。这有助于信息传递，因此，产品可追溯性．实施数字系统可以更好地组织供应链。此外，它使模拟操作成为可能。最先进的程序使用数字孪生技术虚拟地表示一个或多个操作中的更改，以分析其吞吐量。

同样，大数据技术也对供应链设计产生了重大影响。收集和分析大型数据集带来了灵活性到物流和制造过程。它让企业预测未来的情景，识别机会，并预测错误。