职业生涯
供应链效率是任何公司的优先级:重要的是要利用所有可用的资源,提供良好的客户服务而导致成本超支。
在日益苛刻的市场,速度,准确性,和完整的产品可追溯性要求,整合最新的技术和自动化可以帮助企业实现更大的物流流程的效率。
供应链效率是什么?
供应链效率市场业务的能力,其产品和交付到正确的地方,在正确的时间,以尽可能低的成本。bob手办官网优化和控制物流过程,企业可以改善他们的仓库和库存管理在更短的时间内处理订单。
的概念有效性和效率往往混淆,尤其是在物流和制造业领域。有效性是执行任务的能力,而效率是能够以正确的方式执行一项任务而优化可用资源。
一个分析由咨询公司Gartner建议决策者遵循以下步骤来提高供应链的效率和有效性:
- 使供应链绩效指标与业务成果。
- 端到端供应链的性能进行评估。
- 进行战略投资和调整资源、流程和技术。
- 促进团队合作和持续改进的文化在供应链。
如何使供应链有效吗
实现供应链效率持续的过程包括定期改善行动。成功地优化流程,公司要求所有利益相关者参与的参与不同的物流阶段。
关键点之一的供应链公司仓库,一个空间,汇集了产品制造过程中使用和那些卖给客户。bob手办官网当涉及到提高生产力和效率的物流设备,自动化是一个理想的解决方案。公司可以考虑自动化操作通过替换与自动处理设备(如叉车塔式起重机或输送机)移动货物准确、迅速。
自动化可以减少旅行时间,确保不间断操作和保证最大可靠性之间的运动产品的两个或两个以上地区的设施。bob手办官网有许多自动化各种物流流程的解决方案。例如,Interlake Mecalux自动托盘航天飞机系统增加仓库吞吐量减少货物收据和调度时间。
最大化供应链效率,完整的可见性的过程是至关重要的。公司使用数字化分析物流业务,识别改进的机会,并引入战略变化。
如数字解决方案仓库管理系统(WMS)帮助企业获得实时物流业务信息。使用这种技术,公司可以跟踪货物的运动通过各种流程和监控业务的进展。
物流经理需要能够保持监控所有货物运动和过程进行内部和外部的设施。为了达到这个目标,仓库管理软件需要与其他供应链集成项目,这样的企业资源计划(ERP)软件,制造执行系统(市场经济地位),或者使用的软件交付机构分发货物给客户。
你如何衡量供应链效率呢?
为了优化供应链,公司需要严谨、实时监控的过程。
仓库管理软件必须能够测量不同参数,帮助物流经理做出战略决策驱动效率。例如,Interlake Mecalux WMS功能先进的很简单供应链分析软件功能,确保端到端的控制决策。这种技术部分和结构中产生的大量的数据仓库将它转换成有用的信息,如订单填充率、每小时收入,入住率和存储位置。
最常见的kpi供应链效率测量包括:
- 供应商合规率检测延迟交货到仓库。
- 内部订单周期时间,即时间完成订单,从它到达仓库,直到离开码头调度。
- 存货周转率,显示库存补充的次数在给定的时期。
高效,disruption-proof供应链
公司的供应链面临越来越多的变化。面对一个市场不断在变化和需求变量,优化操作与技术解决方案是一个很好的实践为客户没有延误和成本超支。
自动化和数字化是两个基本支柱,帮助企业提高供应链效率。在Interlake Mecalux,我们有一个历史悠久的设计高度技术仓库适应所有类型的企业的需求。取得联系我们将向您展示如何提高你的供应链。