供应链管理:效率的关键

2021年3月24日

最优供应链管理(SCM)对任何企业的成功都至关重要。供应链管理影响到参与供应链的所有利益相关者。为了发现低效率和机会，它们都必须清楚地了解其中涉及的商品和服务的流动。只有这样，您才能有效地管理您的供应链，确保您公司的竞争力。

缩短交货时间逆向物流已经迫使组织实施数字系统，以保证集成供应链管理，协调其多个环节。

什么是供应链管理?

的概念供应链管理是指对货物和服务流动的组织它们在产品的设计、创造、储存、销售和交付中发挥作用。最后，供应链构成了商品的生命周期，从构思到消费。因此，它的适当管理取决于公司的成功。

如今,omnichannel零售也就是说，企业与其客户之间可用的各种销售渠道使得管理供应链变得更加复杂。信息流已经从单向走向多向。

面对这些额外的困难，软件是供应链管理的基本组成部分。仓库管理系统(WMSs)和企业资源计划(ERP)就是一个很好的例子，即协调供应商-客户关系与产品、信息和财务流的计算机应用程序。

新技术的出现为供应链4.0。为了进行管理，公司必须共享有关其流程以及产品和/或原材料的物流属性的信息bob手办官网产品可追溯性贯穿整个价值链。

因此，为了确保现代和协作的供应链管理，有必要安装数字管理解决方案，例如ERP, WMSs或制造执行系统(MESs)，便于数据集成公司之间。

事实上,ERP保证销售和客户服务等部门之间发票、销售和订单文件的创建和传输;这样做的目的是控制复杂的阶段，如供应商采购和退货。

永久连接到这个软件的世界媒体峰会确保企业的物流费用将大大减少。在存储、订单准备和调度等供应链成本高昂的阶段，该应用程序保证了各个供应链环节之间的高效组织，实现了自动化选择航线为终端客户提供敏捷服务。

就此而言，市场上有一些具有先进功能的物流软件，可以通过kpi来分析供应链中每个阶段的绩效。这里的目标是在仓库中找出效率低下的地方并改进决策。这就是简单的世界媒体峰会供应链分析模块从Interlake Mecalux。

更重要的是，一个WMS使它成为可能减少库存，包括储存设施和生产中心。它通过控制来做到这一点存货周转率，供应缓冲区，以及每个SKU的位置。

因此，具有前瞻性的供应链必须是协作的、相互关联的，并且支持诸如工业物联网(IIoT)，大数据,区块链。简而言之,综合物流管理必须通过在每个步骤中监控产品性能的公司来建立，发现效率低下并引入变更以变得越来越灵活和有效。

制定供应链管理计划对企业非常有利。这些是主要的优点:

产品控制和可追溯性供应链管理的一个优势是保证对商品在价值链中所经历的所有阶段进行监控。
降低了采购制造和分销成本:在供应商交货、生产线管理和订单准备等重要任务中减少错误。
的实现持续改进方法:当今市场的复杂性，特别是由于全渠道零售，迫使公司采取持续改进的政策，例如看板系统,防错，或即时(JIT)生产系统。通过监视每个操作的性能，您可以识别并避免降低仓库生产力的低效率。
提高客户服务质量物流是供应链中最复杂的环节之一。因此，管理航运路线以提供高效的最后一英里交付至关重要。