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价值流图(VSM)是可视化的技术产品的生产过程,从原材料的接收到生产、储存和交付的产品给客户。
主要用于生产中心和仓库,这个促进不同生产阶段的分析工具为了提高过程。
特点:价值流图是什么?
特点,也被称为材料和信息流映射,是a可视化工具旨在识别效率低下和检测改进机会在生产过程和产品的物流管理。这个工具在1990年代开始流行在精益和六西格玛等方法,共享相同的目标:消除成本超支,促进高效的制造系统。
能由一个流程图代表不同的活动和阶段产品贯穿整个生产过程,从原材料的采购到交付给最终客户。该工具允许您查看运动的原材料和分析生产过程的效率。
记录每一个价值流映射活动和任务所需产品的创造和分发,所以生产经理可以挑出不为客户增加价值的过程。扫描仪使用的符号系统复制信息的流动,工作,运动的生成供应链。
找到错误和缺陷的制造产品,团队可以负责草拟和比较不同版本的价值流图。例如,一个图可以反映出电流,而另一方可能说明未来(理想)状态。通过这种比较,很容易看到改进机会所在,具体阶段的生产过程中实现。
福利的特点
准备一个价值流图使人负责监督生产过程,例如,物流经理,:
- 有一个全面的概述生产:图中包含的信息所涉及的所有流程制造业,允许管理者决策时更好的通知。
- 识别缺陷、成本超支和错误:这个精益生产工具有助于检测过程,提高成本或不增加价值的产品。分析制造商和客户来说都是有益的,因为最终,它会导致一种改进的商品或服务。
- 培养高效的物流和生产策略:价值流映射需要电流分析和分析生产过程的理想状态。配备这些信息经理可以定义的理想行为优化公司的生产流程。
最终,利用价值流图制造过程涉及到的实现精益物流生产线技术。我们的目标吗?确定低效率从而消除错误和成本超支。
如何实现扫描仪在5步骤
在价值流映射,这些步骤来分析制造过程效率的水平:
1)建立映射的过程
分析前,定义和缩小被包括在研究阶段。要做到这一点,公司需要已经指定的产品或服务得到改善。
2)确定研究的目的和范围
一旦选择增强的过程,你必须指定的范围研究,确定当前状态和理想的未来状态的制造过程。例如,一个目标可能是优化原材料的供应生产线。在这种情况下,分析将专注于工作的吞吐量和处理设备参与这个操作检测改进机会
3)指定的人
价值流映射需要选择专家将分析生产过程阶段。在这一点上,重要的是要确定每个人的作用和建立他们的责任根据他们在各个领域的知识。
4)执行分析
执行阶段是最复杂的,每个任务调用的研究,进而对三种不同生产过程的分析:
- 你认为它是如何
- 它真的是如何
- 如何
这三个分析给物流经理一个比较理想的生产过程,其实际状态,而且,最重要的是,公司如何看待其制造业务。
5)准备一个行动计划
做三个分析后,参与者应该制定一个行动计划升级版本2的生产过程(真的)版本3(如何)。
改进计划应该设计出符合标准的价值流映射:行动应该是具体的,可衡量的,可实现的、相关的,和有时限的(智能)。
价值流映射应用于物流
尽管VSM精益生产直接相关,这个质量工具也影响产品的物流管理。为什么?VSM分析考虑物流操作等原材料供应、储存条件和分布。
这种可视化技术的应用也可能任务的物流经理识别错误和不增加价值的阶段产品通过仓库的旅程。价值流映射点成本超支或浪费时间,可以纠正安装自动存储和检索系统(AS / RS),部署仓库管理软件和/或实现的新订单处理方法。
根据研究价值流程图在排序过程中,零售连锁店贝尔格莱德(塞尔维亚),大学出版的特点可以检测缺陷和改善仓库的流程:“这是最小化的关键步骤,仓库不增加价值和提高速度和吞吐量。因为仓库包括许多不同的材料和信息流动,这可以通过使用扫描仪。据研究人员,利用价值流图物流改善交货和优化物流成本。“目标是快速交付产品,以极低的价格和良好的质量bob手办官网。时间最常用的方法之一,降低成本是VSM。”
这个可视化工具显示哪里有机会改善和分析生产过程的理想状态。提高工作效率,作者总结与几个解决方案来减轻仓库效率低下:“改进的建议是做一个自由的空间,引入一个新的包装室,引进一个新分配的过程,提高信息系统,以及关键性能指标的定义。”
也采用价值流映射技术在电子商务领域。在出版价值流程图在电子商务中的应用:一个案例研究在亚马逊零售商、学者从圣何塞州立大学(CA)描述特点如何提高电子商务公司的供应链效率:“当事人和活动参与,介于两者之间的联系,和信息的流动和产品供应链过程中通过建设可视化VSM。bob手办官网整个供应链流程被更好的理解,和潜在浪费很容易确定。”
该研究发表在学术期刊可持续性证实,价值流映射方法可以帮助降低成本和提高供应链效率以及客户满意度。
特点:消除物流和生产成本超支
价值流图是一个工具通常用于确定在生产过程改进机会。领域的物流和仓储、扫描仪检测效率低下,如货物收据,产品开槽,订单调度过程。
高效的物流计划之前需要一个分析工作流在仓库和生产中心的生产力最大化。这个工具允许经理可视化制造过程中的错误,防止最大效率。一旦执行分析,Interlake Mecalux intralogistics解决方案有一个广泛的目录增加仓库生产力和消除错误的风险在物流操作。一定要取得联系。我们的一个专家顾问会建议你最好的解决方案为您的设备。
