仓库管理:要跟踪哪些kpi

2020年8月20日

为了最佳地控制你的设备，有一个连续记录数据的仓库管理系统．这些信息转化为关键的绩效指标(kpi)，它使您能够衡量内部物流操作的进度．kpi不仅是为了评估物流中心的运作情况不定期，也便于对其进行持续监测。

您如何知道您的存储设施是否一直在最佳水平运行?答案就在这些数据中。然而，除非我们知道如何解释它们，并意识到它们对过程的影响，否则屏幕上的数字将只是复杂的图表、数字和百分比，没有任何明确的含义。

用于严格控制仓库的工具

执行有效的仓库管理在美国，定期检查衡量设施活动的指标是至关重要的。这种良好的实践可以帮助您及早发现问题并迅速采取行动，确保故障对系统的影响供应链是最小的。要做到这一点，计算机化的仓库管理是必不可少的。

但是你还需要一个能够分析和解释大量数据的系统以补充WMS的管理功能。作为本文的基础，我们使用了供应链分析软件Interlake Mecalux的Easy WMS模块。

让我们仔细看看供应链分析软件模块提供的主要指标:

KPI	描述	影响
现货与现货的变动比率	以小时为单位衡量收货过程从开始到结束所需的平均时间。反映仓库将收到的货物转换为登记库存的操作能力。	该值越高，所花费的时间就越多，因此，吞吐量就越差。该指标在出现瓶颈时向您发出警告货物收据这延误了进口货物。
每小时的货物收据和订单	说明每小时收到的已处理产品的数量。bob手办官网	检测码头活动的高峰和低谷，促进与供应商的协调。也显示了操作员的生产力收到的股票。
收到的未损坏货物的百分比，按供应商和天计算	衡量到达的货物的数量完好无损(所有产品必须是无损的)。bob手办官网	与以下指标一起，它可以监视供应商的表现，并审查所提供的服务水平。
每天准时供货	指示准时交付货物的供应商的百分比。	影响采购的管理和计算再订购点而且安全库存．

KPI	描述	影响
线路填充率	表示已管理(单个产品)并已发货的挑选线与已关闭或取消的挑选线之间的关系。bob手办官网	反映仓库在成功完成和发送订单方面的运作效率。
订单填充率	显示输入订单和输出订单之间的连接(由各种行组成)。	演示该设施管理和运送订单的能力。一个有利的值应该是接近100%。
线路每小时进入、调度、装载和关闭	该指标划分了订单准备过程，将其仅限制为仓库完全负责的任务。	在设备中完成的循环数据允许您监控操作员的工作速率和生产力。
每小时发送的订单	衡量每小时关闭的订单数量。说明了操作符的效率和之前最后验证阶段的效率货物派遣．	这个数字越高，仓库的生产率就越高。
内部订单周期时间	指示完成订单所需的时间，从到达设施到离开调度码头。揭示了仓库在响应需求方面的敏捷性。	花费的时间越少，仓库性能越好。这个指标可以让你检测挑选过程的延迟。
为发货准备的准时订单	显示已完成订单和等待发货订单的百分比。按时完成的订单是指实际发货日期早于计划发货日期的订单。	在百分比较高的情况下，指示订单在预定日期之前发货，这是最佳效率和优秀服务水平的标志。

KPI	描述	影响
sku与股票	通过SKU反映仓库中可用库存的水平(通过百分比)。	库存产品越多，缺货bob手办官网的风险就越小。维护更新的数据有利于采购组织。
回订单	显示工厂已收到的订单，但由于缺乏库存而等待准备。	表明缺货某些sku。
卖不掉的库存	指由于各种原因不能卖出的股票。	造成的问题，因为这个过时的库存是消耗资源，增加存储成本．
股票收缩	反映系统记录的库存与实际库存之间的差异。如果您的实际库存数量低于记录的库存数量，则发生了收缩或库存损失。	帮助防止过度采购和发现无法完成订单的风险。库存错误、操作故障、处理失误、盗窃、欺诈、产品损坏等都可能导致收缩。bob手办官网

KPI	描述	影响
挑选和订单准备的准确性	显示已准备的无错误订单的百分比，即包含正确产品并在规定时间内完成的订单。bob手办官网	帮助达到100%准确率的目标，如选择错误非常昂贵。
完成发货订单	构成全部发货订单的百分比。评估操作员的生产力。	在此数字下降的情况下，表示与操作员通信、订单处理或人为错误方面的问题。目标是达到100%。
发送订单与接收订单的比率	衡量发送的订单数量与接收的订单数量。	展示服务水平，目标是获得尽可能高的费率(因此，反映优质的服务)。也有助于防止缺货。

KPI	描述	影响
仓库占用量，按位置类型分类	显示单一类型位置的占用率(例如，某有点像货架或一个特定的区域，如缓冲区)。此指示器检测是否存在未充分使用或接近重载的位置类型。	可以指示需要吗重新设计版面或者更改存储系统以根据项目类型调整位置可用性。还可揭示设施是否低于其有效容量运行。
使用的仓库，按项目类型分类	以饼图的形式显示了单一类型产品所占位置的分布。	能够根据不同的时间标准(季度、每周、特定日期之间等)分析库存特征和趋势。
手头天数	指一个SKU在设施中保持库存的时间。按项目类型或特定产品分类。	允许您调整库存补充和查看SKU营业额．