职业生涯
物流研究
世界各地的仓库自动化正在上升。运营商和工业机器人如何一起工作来提高工作效率?新发现从慕尼黑工业大学和德国科隆大学揭示研究支持机制来改善仓库工人和他们的使机器人化的队友之间的合作。
随着物流设施变得更加自动化,机器人一起工作的员工的数量正在增长。“混合设置,需要在许多情况下,既不独立的工人也不完全自动化一样有效结合工作,”亚历山大大教授说,该研究的第一作者新队友在仓库:人工交互自动化,使自动化系统。
根据大,慕尼黑工业大学工商管理教授,经理必须做好准备和他们的团队进一步人类֪机器人交互:“这是必须理解和工人人为因素占经营活动建立高效的自动化和自动化仓库系统。“
4研究支持建议改善工人和机器人之间的协作
研究人员分析了在仓库通过人机交互行为的镜头。目的是为了了解运营商的行为可以提高混合动力工作性能。
研究结果表明,提高决策和协作使自动化设备管理者需要考虑以下4研究支持小贴士:
1。形成有效的人机仓库团队
共享同一空间使自动化系统触发不同的人类行为和群体动力学。使自动化成功,管理者需要注意机器人被认为和介绍了设施如何。
研究结果表明,信任和技术验收当管理有效的人机团队是至关重要的成功因素。“从业者一些报道,缺乏信任会妨碍混合仓库性能。公司为了确保有效的人机团队,关键是建立机制,加强合作和运营商之间的合作,使自动化系统,”大说。
2。招聘和培训的员工适当的人机交互
与机器人合作需要特定的专业能力。等方面的个性特征、偏好和技能员工的不同,因此在管理高效的仓库设置起到至关重要的作用。“认识一个人的技能是至关重要的理解工人的部署任务,作为人类个体性能变化甚至在标准化活动,”大说。
例如,使用使自动化系统可能需要技能,如编程功能,故障的技能解决工作站堵塞,个人能力,如一个渴望适应调整任务。公司需要雇用、训练、雇佣工人的权利根据操作任务,确保生产协作。研究人员认为,“鉴于高波动率一般,和大型临时劳动力需要需求高峰期间,是至关重要的,学习如何吸引和留住人机交互的劳动。”
3所示。分配任务和发展中对人和机器操作政策
与机器人互动包括任务相互依赖,使人类和机器性能取决于互惠行为。物流经理需要找到最优的平衡分配任务时运营商和使自动化系统。“解决如何有效地利用人类和机器的优势,如何分配工作负载在机器人团队,以及如何设计工作流变得不可或缺,”研究人员编写。
在混合环境中工作时,运营商往往比较自己与机器和偏好有关特定任务,流程和设置。达到最佳的人机协作,管理者需要建立机制,确保反馈、透明度和自主权——三个方面,根据专家的意见,可以提高员工的动机和满意度,从而提高性能。
4所示。迷人的和直接的人机交互设计
随着自动化、管理者需要设计与交互仓库一个有吸引力的工作环境为员工。
精神和身体必须正确分配工作负载,确保操作员和机器分配是最好的任务。例如,一个高物理工作负载和低心理工作负荷可能会降低效率和质量。所以,机器人之间找到合适的平衡和工人的任务对提高工作接触是至关重要的。
除了均衡分配任务,经理也可以创建更多的迷人的人机交互设定目标和激励措施。这种方法可以帮助运营商更加投入在工作场所和表现的更好。
成功的人合作
据研究人员介绍,这四个小贴士可以帮助改善人机交互仓库系统供应商和工程师设计更好的解决方案并协助物流经理更好的决策。
“我们证明与机器人互动系统普遍存在,表现出增强的相关性intralogistics的自主权,也给他们的灵活性和可扩展性,”作者总结。
安德烈亚斯Fugener Lorson,费边,亚历山大大。2023年。新队友在仓库:人工交互自动化,使自动化系统,IISE事务,6月,队。